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品名:【象印ZOJIRUSHI】全新款ONE TOUCH超輕保溫杯

型號:SM-SA48

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容量:0.48L

尺寸:6.5x7x22(cm)

重量:0.205kg

產地:泰國

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型號:SM-JD48

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容量:0.48L

尺寸:6.5×6.5×21.5(cm)

重量:約0.25kg

產地:泰國

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美國媒體預測林書豪可能在本週日與公鹿之戰歸隊後,籃網教頭亞特金森(Kenny Atkinson)今天受訪時表示,雖然林書豪相當著急著想要回來幫助球隊,但球隊下一個階段的目標是讓林書豪重新加入練球後,再訂出明確的歸隊日期。

在連續缺席了11場比賽後,林書豪今天仍舊來到球場進行跳投練習,傷勢並未出現任何異樣,但籃網球團與教練亞特金森仍不打算對外宣布林書豪的歸隊日程,並強調必須等到他重新加入球隊練球後才會開始評估。

「他現在相當的積極。」亞特金森在受訪時仍舊語帶保留的說:「只可惜網友開箱介紹我無法給你們更多的答覆,他很努力的在進行訓練,並且急著想要回來。」

在林書豪歸期仍無法確定的情況下,也代表著籃網未來幾場比賽仍將由菜鳥懷海德(Isaiah Whitehead)擔任先發控球。林書豪缺陣期間,懷海德在場上面對了包括雷霆衛斯特布魯克(Russell Westbrook)、拓荒者里拉德(Damian Lillard)等聯盟一線控衛,且明天與快艇之戰更將與保羅(Chris Paul)對位,讓籃網球團相當期待這名小將在經過這些洗禮後,能夠有更明顯的成長。

「雖然我們對於輸球感到失望,但我很開心懷海德得到了這些上場時間,這每分每秒對他都是相當重要的。」談到被迫提早上火線的懷海德的成長時,亞特金森說:「當林書豪回來時,他將會回到替補的角色,現在這些與各隊頂尖球員對抗的經驗,將會幫助他在替補這個位置有更出色的表現。」

>亞特金森認為,懷海德經過先發的磨練後,在場上更常出聲說話,也打得更有自信,「很多球員都說他進步了,他不斷找我們對談、詢問問題,這就是相當重要的成長。」

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疾病管制署昨(6)日表示,依據世界動物衛生組織公布資料,今年下半年起全球發生多起H5N6及H7N9禽流感疫情。其中,近期亞洲、歐洲及中東發生H5N8高病原性禽流感疫情,另鄰近的韓國、日本亦發生H5N6高病原性禽流感疫情,野鳥及養禽場持續檢出病毒。

疾管署表示,為因應國外禽流感及人類新型A型流感疫情,除持續掌握國際疫情及病毒相關資訊外,並依國際疫情趨勢,加強入境發燒旅客的篩檢與評估。

針對國內之標準作業程序,密切監測發生禽流感疫情之禽場人員及執行撲殺、清場作業相關工作人員健康情形。今年截至12月2日,撲殺、清場作業相關人員之健康監測共監測約11,035人,皆未發現有人類病例。

疾管署呼籲,禽場相關工作人員應加強自我防護,如出現類流感症狀,應戴上口罩儘速就醫,向醫師說明職業及接觸史,必要時依醫師指示使用公費抗病毒藥劑,以掌握治療契機;提醒民眾勿接觸禽鳥或撿拾禽鳥屍體,食用雞、鴨、鵝及蛋類要熟食,處理生禽肉或蛋時應清洗乾淨,落實洗手等衛生措施。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【王姿琳╱台北報導】

高齡化社會來臨,發展長照已成國際趨勢。KPMG全球醫療團隊負責人Dr.Mark開箱 Britnell表示,很多採取稅收制的國家,對富人課以更重的稅作為長照財源,或透過給租稅優惠鼓勵私人機構進入長照產業,若台灣加稅不易,建議台灣政府可參考後者,應是較可行的做法。

曾任英國健哪裡買保署總監、營運管理委員的Britnell昨(24)日來台指出,台灣自1995年創立全民健保制度以來,完善的個人給付制度健保體系,及優於OECD國家的醫療資源運用與效率,皆令人印象深刻,也值得其他國家學習。

不過,Britnell也提及,台灣醫療體系面臨醫療人力不足、民眾看病次數過多與缺乏基層醫療問題,尤其看病次數更是高居全球第二,僅次於德國。

此外,台灣醫護人員工時過長、社會對醫師施加過多道德壓力,更阻礙台灣醫療發展,尤其針對台灣醫師遭逢醫療糾紛,可能會被論罪判刑的情況,他也感到非常驚訝。

Britnell建議,政府可以將「公私協力(PPP)」導入台灣醫療服務,並增加護理人員可提供的服務,以及將資通訊的技術導入醫療科技。

他認為,引進資通訊科技可讓醫療過程更具效率,像是以色列就有53%的小兒科問診諮詢是透過網路視訊完成。

至於長照制度資金籌措部分,Britnell指出全球大致分為2種方式。

首先是以租稅優惠吸引私人機構投入長照,藉由共同提供醫療照護服務,減輕政府的財務負擔,以澳洲為例,就有40%的民眾選擇私人成立的長照時下最夯機構。

另一種做法則是對富人加稅。Britnell指出,北歐福利國家透過高租稅負擔率,對富人課以更重的稅,用來作為政府推動長照政策的財源,且很多採取稅收制的國家也都使用同樣的方式。

台灣政府目前正積極推動長照,但希望採北歐福利國家的稅收制,我國租稅負擔率僅12.8%,幾乎是全球最低,遠低於北歐國家。Britnell表示,台灣可從健全基礎醫療部分著手,並參考澳洲經驗,鼓勵私人機構進入長照產業,或許是較為可行的做法。

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【記者蕭文彥台北報導】立委許毓仁5日質疑,若開放日核災區食品進口發生糾紛,消費者可能求償無門。司法院民事廳長邱瑞祥說,對外國製造商求償,現行沒有規定,可循外交系統處理,送達訴訟文書。

立法院司法及法制委員會上午審查「民事訴訟法部分條文修正草案」,國民黨籍立委許毓仁質疑,如果開放日本福島核災區食品進口,未來可能產生訴訟糾紛或中毒,若台灣消費者要對日本製造商提起民事訴訟,難道還要自行承擔風險?

邱瑞祥說,台日沒有司法互助協議,目前依循一般外交機關做相關文書的寄送。

許毓仁指出,若未來大量開放核災區食品進口,是否能夠提供消費者協助?邱瑞祥表示,進口商可能在國內,國內司法訴訟系統可以處理。他表示,消費者可以在國內法院提起對銷售商、上游銷售商甚至製造商求償,就是適用民事訴訟法的相關規定,若涉跨國進行民事求償,由於沒有現行規定(司法互助協議),因此要透過外交管道處理。2016/12/5

文/Chloe Hou

原文出自創新拿鐵快速到貨網拍

最近庫克發表蘋果iPhone 7,而消費者對iPhone7的改變大為驚艷。在賈伯斯(Steve Jobs)因為健康因素,正式請辭蘋果公司執行長的職務後,提姆?庫克(Tim Cook)正式接任成為執行長。庫克也已經任職滿5年了,他試著成為和賈伯斯不同的領導人,非常關心員工和社群。到底,庫克面對挑戰時,會怎麼做呢?

本文三大重點:1. 成為「重視人的」執行長。2.庫克的五個良師益友。3.「持續成長」:庫克的下一道難題。

1. 成為「重視人的」執行長

20167月底,《華盛頓郵報》(The Washington Post)專訪了蘋果執行長提姆?庫克(Tim Cook),詳細詢問了庫克各種問題,包含iPhone的成長、蘋果未來的挑戰和庫克如何成為「不一樣的執行長」。

庫克讚嘆地說:「對我來說,賈伯斯獨一無二,沒有任何人可以取代,我也從來不認為我要跟他一樣。」庫克走出他自己的經營之路,他在2012年,決定發放蘋果股利。

庫克重視員工和社群,認為少了對「人」的重視,一切努力都可能白費。在賈伯斯任內,蘋果堅持不發放股利給投資人,因為賈伯斯認為發放股利對企業毫無價值,而這也使得蘋果的投資人和華爾街年年抗議。

庫克的確改變了蘋果的部分政策,例如,因為公司規模過大,所以聘請更多員工。在庫克任內,蘋果公司收益是2010年的四倍、庫克擴大iPhone系列產品的陣容,生產大螢幕iPhone、蘋果開始經營Apple Watch等等,庫克希望蘋果科技可以改善更多人的生活品質和健康。

圖說:蘋果執行長提姆?庫克 (圖片擷取:Flickr

庫克說:「傳統的執行長認為他們只需要做到『注重產品獲利、增加公司收益、維持收支平衡』。沒錯,這些工作對公司而言,都很重要,但這不一定是最重要的。你要對很多人負責,包括公司的員工、公司所在的社群和國家、組裝產品的員工、產品開發人員,還有整個公司的生態,不要忘記這也是執行長的責任!」正因為庫克這種與眾不同的觀點,他可以理解他受到的不少批評。不過,他也說,如果公司要達到長期的股東回報,執行長就必須了解這些責任。

2.庫克的五個良師益友

要成為一位「不傳統的」執行長相當不容易。同樣在《華盛頓郵報》的訪談中,庫克提到了五位重要人物,每當他遇到問題時,他都會向這些人請益。當然,庫克不是別人提出什麼建議就照單全收的人,他會再深思熟慮做出最佳決策。

庫克認為:「對一個執行長來說,除了要能聽取他人意見,還要能夠主動尋求意見,才是一個有責任的執行長。如果沒有這麼做,你就像在唱獨腳戲一樣。」

庫克的良師益友,分別是:股神巴菲特(Warren Buffet)、主播安德森.庫柏(Anderson Cooper)、美國前總統柯林頓(Bill Clinton)、高盛集團的執行長貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)和蘿倫?鮑威爾?賈伯斯(Laurene Powell Jobs)。

2012年,蘋果第一次大方發放股東股利。這項決定,正是庫克和巴菲特請教後、仔細考量的決定,因為庫克認為巴菲特是位不做作的人,一定能給出不偏頗的想法,所以向他請教問題。為了消化蘋果976億美元的資金,庫克宣布發放股利,給予投資人每股2.65美元的股利,而且,他打算以三年的時間,買回庫藏股。巴菲特告訴庫克,若是市場低迷,公司股價被低估,而且手邊的錢又多於營運所需,不妨買回自家股票,也能安定投資人。

其實,高科技公司,例如,GoogleAmazon或是eBay,通常不會發放股利,而會盡可能保留現金,來投資新技術。因此,庫克的這項決定,讓蘋果打破科技業的慣例!

圖說:股神巴菲特 (圖片來源:wikipedia

2014年,庫克公開出櫃,而這項決定是在跟CNN主播庫柏多次討論後得到的答案。庫克欣賞這位CNN主播能夠大方坦承自己是同性戀的事實(庫柏在2012年公開出櫃)。庫克認為,他是從一位有深度、有想法的人身上,獲得好意見。

圖說:CNN主播庫柏 (圖片來源:wikipedia

2014年,庫克在Bloomberg Business》上發表文章,表示他以身為同性戀為榮,這是上帝賜給他最好的禮物。庫克說,在發表文章前,他從來沒有否認他的性向,但他也從沒承認過,所以他決定要向大眾說清楚。他希望藉由自己,替社會上的同性戀、跨性別團體發聲,讓他們都可以勇敢做自己!

2012年,因為蘋果的稅務問題,庫克需要出席美國國會的聽證會,為此,庫克向三位重要人物請益,分別是柯林頓、貝蘭克梵和鮑威爾?賈伯斯。庫克透過柯林頓基金會的牽線,而和柯林頓取得聯繫。柯林頓對政治的熟悉,給庫克帶來不少幫助。

圖說:美國前總統柯林頓(圖片來源:wikipedia

同樣在2012年的聽證會,庫克決定向高盛集團的執行長貝蘭克梵請益。美國國會曾要求貝蘭克梵出席聽證會,調查高盛集團在2008年金融危機時,扮演何種角色。庫克知道這件事,所以他打了通電話給貝蘭克梵,希望獲得更多資訊、更了解聽證會的進行。另外,因為賈伯斯的遺孀鮑威爾?賈伯斯非常了解蘋果,跟庫克也私交甚篤。所以,同樣在聽證會前,庫克曾和她談過,也獲得不少忠,讓他可以自信地面對聽證會。

圖說:高盛集團執行長貝蘭克梵 (圖片來源:wikipedia必買

在聽證會上,庫克表現出色,向國會解釋蘋果的稅務運作,最後,庫克扭轉了蘋果的劣勢,成功地說服國會,蘋果公司的納稅,一切合乎美國法律。

圖說:賈伯斯的遺孀鮑威爾?賈伯斯(圖片來源:wikipedia

看完了庫克的五位良師益友,了解到庫克如何看待股利、投資人;從庫克公開出櫃的過程,他想要為同性戀和跨性別團體發聲;而蘋果在2012年面臨的稅務問題,也讓庫克在柯林頓、貝蘭克梵、鮑威爾?賈伯斯的建議下,扭轉情勢、避免了危機。但是,庫克的挑戰並未結束,他的下一道難題,正是要如何幫助蘋果拓展市場。

3.「持續成長」:庫克的下一道難題

不可否認蘋果是全球頂尖的企業,而庫克更是一位相當有影響力的領導人,但是,要帶領一家頂尖的企業不斷突破、締造新紀錄,並不是一件容易的事情。美國商業雜誌《財富》(Fortune)的資深編輯Shawn Tully在文章〈Why Apple’s Investors Are Questioning its Future指出,庫克的經營表現已經達到高水準,若是他未來要超越這個水準,將會是一個考驗。

2011年,iPhone的銷售佔公司收益總額的44%,到了現在,這個數字則接近66%。這個變化代表蘋果靠著iPhone站穩市場,但是這也顯示出一個問題。Tully認為這個情形表示蘋果漸漸變成「iPhone公司」,如果沒了iPhone的銷售,就沒有這個可觀的獲益,將可能嚴重影響蘋果。

但是,蘋果在已開發國家的市場已漸趨飽和,庫克的下一個難題,正是要想辦法拓展市場。當增加產品系列、開發新市場等傳統策略都採用過了,這個議題就會變得更困難。

庫克將眼光放向中國與印度。蘋果在中國市場的表現亮眼,而在印度表現也成長快速,但仍佔印度手機使用人口的少數。印度缺乏基礎建設,在部分地區無法架設電話線路,所以手機成了溝通的重要工具。因此,印度具有相當大的市場潛力。至於中國方面,部分地區也是基礎建設缺乏,而需要依賴手機溝通。但是,中國的本土品牌近年崛起,像是聯想和小米,蘋果未來的銷售是否能繼續亮眼,更添未知數!

圖說:印度年度行動電話用戶成長數 ;1999-2011年(圖片來源:wikipedia

不過,庫克依舊保持樂觀。他說,不妨退一步思考,什麼是蘋果最擅長的?蘋果是唯一一家,能夠完美整合硬體、軟體和服務,並帶給消費者驚奇的體驗。只要繼續做我們最擅長的事,蘋果就能繼續拓展不同的市場。蘋果能夠繼續創造新產品,而不是只能依靠智慧型手機、平板電腦、Mac電腦或是Apple Watch而已。

對庫克來說,成為蘋果的執行長,是他人生最棒的工作。好康偷偷說帶領蘋果的這五年,他的生活貢獻給了「人」、「策略」和「執行」這三個面向。而其中最重要的,就是「人」!如果忽略了「人」,包含員工、顧客、社群,即便你在「策略」和「執行」下多少功夫,都是不夠的!

圖說:蘋果位於加州的總公司 (圖片來源:wikipedia

參考資料:

1.Tim Cook, the interview: Running Apple ‘is sort of a lonely job’

2. The 5 people Tim Cook calls when he needs advice

3.Tim Cook’s Epic Growth Challenge at Apple

4. Apple CEO Tim Cook has explained in a heartfelt speech why he came out as gay

5. Warren Buffett: If he were Tim Cook, he’d be buying Apple

6. 打破賈伯斯任內堅持!蘋果發放百億紅利

7.化劣勢為優勢,庫克的5大溝通法則

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【林哲良╱台北報導】

圖片提供╱LV耶誕佳節何處去?收起行囊,跟著Louis Vuitton一起去旅遊去吧!以行李箱起家的LV,設計本就圍繞著旅遊,今年耶誕,品牌讓招牌Monogram、Damier Graphite等皮件、腕表的旅遊神韻更為鮮明,設計師明白藉圖樣印花在包款點出目的地,或藉交通工具圖樣來寓意旅行賦予時尚更多趣味與意義,就連時尚部落客Chiara Ferragni也拎起行囊旅行去,Monogram行李箱搭包包,讓旅行也是種時尚體驗。

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LV女裝藝術總監Nicolas Ghesquiere持續在品牌骨董行李箱中探索無限可能,這次從檔案室中,看上昔日行李箱上的貼紙元素,將這些貼紙轉換成招牌Monogram皮具上的新圖騰印花,方向盤、邁阿密Miami與汽車、地標等圖樣各以紅、粉、黑白等色彩,與大地色調的Monogram咖啡、暗金色形成反差,也讓全新的Monogram World Tour系列充滿趣味,無論是Pe gase行李箱或Petite Malle手提包,都讓人在耶誕假期出遊充滿好心情。

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同時,LV City Guide旅遊指南除原有的巴黎、開普敦,墨西哥市等城市外,在今年也新增台北、阿姆斯特丹,里斯本,舊金山四個城市,包含食衣住行育樂等資料,都讓城市探索可參考的資料達到近30個,同樣呼應旅行概念。

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工商時報【曾麗芳╱台中報導】

亞洲大學「全聯學院」優質幹部培育班,昨(1)日舉行結業式,首批16位結業同學將進入全聯實習半年。全聯福利中心董事長林敏雄親自到場為亞大培育班同學加油打氣,勉勵學生們「只要有想法、看法,願意進全聯打拚,全聯非常歡迎!」

林敏雄在結業式上有感而發地說,全聯福利中心於1998年10月改為民營,原本僅有68家賣場,在苦撐5年、一路成長至250家後,開始轉虧為盈,目前全台總店數共約900家,歷經近20年的努力,營收已超越外商同業,成為全台最大的連鎖超市。

談到經營之道,林敏雄說,他一直有「讓利」經營理念,就是「讓別人占點便宜」,利用資金優勢,取得合作與信任,再加強成本控制與管理制度,使得全聯所賣的東西,不但是最便宜、品質也是最好的;即使是在金門、澎湖或偏鄉開設分店,也不會因為運輸成本等考量而加價。

林敏雄強調,全聯還成立基金會、辦理急難救助回饋社會;至於穩定物價方面,就連中央銀行總裁彭淮南也肯定全聯對穩定物價的貢獻,「就是要愛這塊土地,這也是全聯身為本土企業的使命!」

「全聯學院」優質幹部培育班首期38位同學,由全聯主管、亞大教師及業界比價教師共同授課,理論與實務兼具,包括講授、小組討論、案例研討、實務演練經驗分享、示範教學等課程;再經考核結果,38位同學全數取得結業證書,其中有16位大四同學將進入全聯實習半年。

亞大校長蔡進發表示,亞大很重視與全聯合作的優質幹部培訓計畫,全聯提供亞大同學就業機會,不僅推動優質幹部人才養成培訓,為鼓勵亞大優秀學生、於在學期間培養零售流通產業專業能力,還特別提供50萬元的青年夢想獎助學金,該項培育計畫也將持續辦理。

(中央社記者劉建邦台北1日電)台北市教育局今天說,尚未接到教育部要求高中生每週至少2天延後到校相關公文,後續由學校評估配合辦理;對於中小學是否比照,以尊重及開放立場,並邀請部分學校參加試辦。

教育部表示,未來高中每週至少2天,可由學生自主規劃並決定是否參加早上8時前的早自習等活動,至於國中小作息是否要調整,則交由地方政府決定。

北市教育局說,教育部公布106學年度起高中生每週至少2天,最晚上午8時到校,對於中小學是否比照辦理,秉持尊重及開放立場,目前已邀請部分學校參加試辦方案。

教育局表示,各校可在不影響學生學習節數及受教品質原則下,依學校學區交通狀況與社區特性,廣納學生、教師及家長意見,循民主參與程序自行研議是否延後學生到校時間。

教育局說,向來籲請學校不要讓學生過早到校,依據「台北市國民小學學生作息規劃注意事項」及「台北市國民中學學生作息時間規劃注意事項」規定辦理,國小在每天上午8時30分前,國中在每天8時20分以前,安排晨間活動、導師時間、學校集會及體育活動等。

針對教育部表示高中生每週至少2天延後至8時到校一案,教育局表示,尚未接到相關公文,等公文到局後,會依方案內容請學校評估配合辦理。1051201

下面附上一則新聞讓大家了解時事

為了鼓勵台灣的,室內設計與建築人才,第6屆亞洲設計獎,今天(30日)行頒獎典禮,今年(2016年)不但擴大國際參與,邀請30個國家,建築及室內設計系所系主任,參與比賽評審,更特別邀請普立茲克建築大獎得主,理察羅傑斯來台交流,他也是桃園機場第三航廈設計得標者。

普立茲克建築獎得主理察?羅傑斯:「我們曾設計過很多個機場,但桃機是讓我們覺得最興奮的,機場航廈設計的關鍵之一,首先是必須讓機場,成為城市的一部分,不只是單一個機場建築物,必須與城市其他處產生連結。」

建築師伊凡?哈伯:「目前桃機第一與第二航廈,旅客乘載量越來越大,也越來越複雜,因此對我們來說,桃機的新航廈的設計理念,就是必須讓搭乘飛機的過程,越簡單越好,並且將舒適的感覺回饋到旅客身上,基於這樣的理念,我們設計了一座巨大,但是具有人性化特色的建築物。」

不只台灣,理察羅傑斯的作品遍及全球,而且都是地標型的建築,像是英國倫敦希斯洛機場第五航廈,還有法國巴黎龐畢度中心等。

他也是英國女王御用的建築設計師,走出在地化是理察作品的特色,他強調將文化與社會意涵,融入設計理念,而不是冷冰冰的建築物而已,這次應邀來台,希望能與台灣建築師、室內設計師,激盪出更多的火花。(民視新聞綜合報導)

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中國時報秒購商品【張祈╱花蓮報導】

華航集團接手復興航空北花航線,華信航空首班航機昨天上午9點50分抵達花蓮航空站,機上包括華航董事長何煖軒、華信總經理韓梁中、民進黨立委蕭美琴、行政院東服處執行長許傳盛及20名旅行社踩線團。何煖軒表示,不會忘記花蓮,並保證航線不會斷。

華航集團子公司華信航空使用104人座的ERJ噴射客機,比興航原使用72人座ATR螺旋槳機大,速度較快也更穩定。何煖軒表示,首班班機搭乘率高達7成,華信也會善盡社會責任,目前只是暫定接手至明年2月,但他保證花蓮航線不會斷。

媒體提問花蓮航空效益長期不濟的應對方案,總經理韓梁中回應,難賺錢,但要維持基本效益,藉由華航、華信的國際網路帶進觀光人潮,並透過國內航線包括高雄、台中、台北、花蓮的串連,讓遊客旅遊行程更加便利,首航乘客中的20名旅行社踩線團,就是以花東深度旅遊為規畫目標,帶進人潮、留住遊客。

同行的立委蕭美琴表示,華航對北花航線的用心,只有感謝跟感動,此外,她更期盼華信能永續經營下去,不要像之前的復興航空因虧損而中斷航線。

韓梁中表示,提升服務品質,增加載客量,並維持原先價格,甚至推出五折早鳥方案人氣,未來會跟華航合作,安排從花蓮、松山到桃園搭飛機的套裝行程,在住宿及交通花費上的優惠,提高居民搭乘意願。

花蓮縣政府觀光處代理處長彭偉族表示,有了華信航空對花蓮空中交通的保障,為花蓮觀光再注入一劑強心針,下一步將與台東縣政府合作,進行深度旅遊規劃,預計把旅遊路線自花蓮向下延伸至台東,提供遊客更多觀光遊憩的新選擇。

中國時報【張祈╱花蓮報導】

華航集團接手復興航空北花航線,華信航空首班航機昨天上午9點50分抵達花蓮航空站,機上包括華航董事長何煖軒、華信總經理韓梁中、民進黨立委蕭美琴、行政院東服處執行長許傳盛及20名旅行社踩線團。何煖軒表示,不會忘記花蓮,並保證航線不會斷。

華航集團子公司華信航空使用104人座的ERJ噴射客機,比興航原使用72人座ATR螺旋槳機大,速度較快也更穩定。何煖軒表示,首班班機搭乘率高達7成,華信也會善盡社會責任,目前只是暫定接手至明年2月,但他保證花蓮航線不會斷。

媒體提問花蓮航空效益長期不濟的應對方案,總經理韓梁中回應,難賺錢,但要維持基本效益,藉由華航、華信的國際網路帶進觀光人潮,並透過國內航線包括高雄、台中、台北、花蓮的串連,讓遊客旅遊行程更加便利,首航乘客中的20名旅行社踩線團,就是以花東深度旅遊為規畫目標,帶進人潮、留住遊客。

同行的立委蕭美琴表示,華航對北花航線的用心,只有感謝跟感動,此外,她更期盼華信能永續經營下去,不要像之前的復興航空因虧損而中斷航線。

韓梁中表示,提升服務品質,增加載客量,並維持原先價格,甚至推出五折早鳥方案,未來會跟華航合作,安排從花蓮、松山到桃園搭飛機的套裝行程,在住宿及交通花費上的優惠,提高居民搭乘意願。

花蓮縣政府觀光處代理處長彭偉族表示,有了華信航空對花蓮空中交通的保障,為花蓮觀光再注入一劑強心針,下一步將與台東縣政府合作,進行深度旅遊規劃,預計把旅遊路線自花蓮向下延伸至台東,提供遊客更多觀光遊憩的新選擇。

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工商時報【台北訊】

由展盟展覽公司、中華民國展覽暨會議同業公會與中華民國路跑協會共同舉辦,國內唯一將馬拉松運動和博覽會結合展出的第一屆馬拉松運動博覽會,即將於今年12月15日至17日在世貿三館盛大展出。展出期間邀請知名運動品牌同台展示,展出各類路跑╱運動用品、服飾、器材、配件、營養補充食品、穿戴式科技等琳瑯滿目的運動商品,帶給路跑者全方位的體驗。

馬拉松運動博覽會是「2016台北馬拉松」主要贊助單位,特別為2萬5千名選手規畫賽前指定報到區,選手只需憑報名回執單╱號碼布,可無限次入場參觀及領取號碼布、晶片及紀念品,現場亦開放喜好運動的民眾購票入場參觀,預期廣大的參觀人潮帶動新一波運動休閒經濟商機。

博覽會已報名業者有:ADIDAS、MIZUNO、FITBIT、舒跑、True Yoga、All Sports,日本東北馬拉松賽事主辦單位、沖繩、靜岡、澳洲維多利亞、台灣金門等友好城市也在現場設攤。現場並有賽事贊助單位與各大知名運動品牌,及各類路跑/運動用品、服飾、器材、營養補充食品、穿戴式科技等相關業者展出。現場並規畫舞台提供業者健身示範、限量商品發表等零距離體驗,為參展業者創造最佳促銷場合。更多精采活動及詳情可上官網(www.marathonexpo.tw)查詢。

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